Отношения с аналитиками - Analyst relations

Отношения с аналитиками это Корпоративная стратегия, корпоративные связи и маркетинг Мероприятия^[1][2] в котором корпорации общаются с ИКТ отраслевые аналитики (также известные как аналитики-исследователи), которые работают в независимых исследовательских и консалтинговых фирмах, таких как четыре ведущих.^[3][4][5][6]

Советом аналитика часто пользуются Fortune 1000 компаниям и другим лицам, чтобы определить лучший вариант для крупных инвестиций в ИКТ, особенно если сделка сложная, меняющаяся, дорогостоящая или критическая. Лучшие отраслевые аналитики имеют возможность заключать или разрывать сделки благодаря своим глубоким отношениям на основе подписки с покупателями технологий конечными пользователями. Некоторые аналитики также сосредотачиваются на том, чтобы помочь ИКТ-компаниям писать запрос предложения документы. Поэтому стратегия, лежащая в основе эффективной программы взаимоотношений с аналитиками, известна как «влияние на влиятельных лиц».

Крупные корпорации-поставщики технологий (аппаратное обеспечение, программного обеспечения, сеть, и IT услуги ) обычно имеют сотрудника или группы по связям с аналитиками (иногда их называют отраслевыми связями). Функции по работе с корпоративными аналитиками также можно найти в автомобильный, аэрокосмический и телекоммуникации отрасли. Помимо штатных сотрудников AR, существует ряд агентств, предлагающих специализированную поддержку в отношениях с аналитиками.^[7][8]

Существует три типа отраслевых аналитиков: лица, выписывающие рецепты, проводят большую часть своего времени, консультируя покупателей технологий конечных пользователей по стратегии, связанной с ИКТ, специалисты по количественному анализу сосредоточены на отслеживании доли рынка поставщиков и использовании прошлого для прогнозирования будущего, в то время как поставщик - аналитики концентрируются на том, чтобы помочь поставщикам лучше позиционировать себя на рынке - часто поддерживая их стратегиями выхода на рынок, обменом сообщениями и коммерческими материалами, такими как официальные документы.^{[нужна цитата ]}

Задача команды дополненной реальности - обеспечить регулярное информирование отраслевых аналитиков о стратегии, продуктах, услугах и решениях их компании, а также об их способности работать в глобальном масштабе и возможностях выхода на рынок. Кроме того, AR отвечают на запросы о проведении исследований и, как правило, стараются убедить влиятельные третьи стороны представить свою организацию в лучшем свете.^{[нужна цитата ]}

Команды по работе с аналитиками часто отчитываются корпоративные связи функции, хотя они также могут подчиняться маркетинг, отношения с инвесторами, продажи, или даже прямо в Исполнительный директор.^{[нужна цитата ]}

В июне 2006 года Институт отношений с отраслевыми аналитиками был сформирован как некоммерческое сообщество специалистов по работе с аналитиками, и его члены являются как штатными, так и агентскими специалистами в области дополненной реальности. Членство закрыто для отраслевых аналитиков.^[9]

Важно отметить, что в большинстве случаев отношения с инвесторами (IR) - это отдельная функция, созданная для обработки отношений с финансовые аналитики поскольку существуют очень конкретные правила, касающиеся раскрытия финансовой информации.^{[нужна цитата ]}

Смотрите также

• Отраслевой аналитик
• Исследования рынка

Рекомендации

1. http://www.gartner.com/technology/about/analyst-relations.jsp
2. http://analystrelations.org/2014/03/26/iiar-webinar-up-and-to-the-right-16th-april-2014/
3. http://eugene.kaspersky.com/2013/03/26/king-of-the-castle-triple-crown-turns-from-yellow-to-green/
4. «Архивная копия». Архивировано из оригинал 8 августа 2014 г.. Получено 4 августа 2014.
5. https://www.pingidentity.com/en/about/press-releases/2014/ping-identity- named-a-leader-in-gartners-2014-identity-and-acces.html
6. http://www.infrics.com/2011/06/evaluating-research-companies-gartner.html
7. http://onpr.com/on-our-services/analyst-relations/
8. http://www.keacompany.com/
9. http://analystrelations.org/2006/04/06/ar-leaders-to-launch-professional-institute/

дальнейшее чтение

• Взаимодействие с влиятельными лицами: понимание ценности аналитика (2-е изд), Дункан Чаппл, Свен Литке, Компания Kea 2018 ISBN  978-0906378083
• Победите их: Руководство по выживанию для корпоративных программ взаимоотношений с аналитиками / консультантами (3-е изд.), Ефрем Маллах, Фолроуз, 2013, ISBN  978-0906378045
• Руководство по работе с аналитиками SIPR
• Определение «отношений с аналитиками», SageCircle
• Влияние на влиятельных лиц, Уильям С. Хопкинс, Стивен Инглэнд, Кристофер Уайлдер, Knowledge Capital Group, 7 октября 2006 г., ISBN  978-0-9789643-0-6
• Получение результатов от ваших стратегий взаимоотношений с аналитиками, Луи Колумб, iUniverse, 19 ноября 2004 г., ISBN  978-0-595-33462-9
• Отношения с отраслевыми аналитиками - расширение связей с общественностью, Ральф Лайнеманн, Дункан Чаппл, Folrose Ltd, 9 сентября 2008 г., ISBN  978-0-906378-03-8
• Вверх и вправо: стратегия и тактика влияния аналитика: полное руководство по влиянию аналитика, Ричард Стиеннон, IT-Harvest Press, 1 мая 2012 г., ISBN  978-0985460709

внешняя ссылка

• Институт отношений с отраслевыми аналитиками
• Компания Knowledge Capital Group (KCG)