Водоснабжение и канализация в Индонезии - Water supply and sanitation in Indonesia

Водоснабжение и канализация в Индонезии
Данные
Водный охват (широкое определение)82% (2010) [1]
Охват санитарии (широкое определение)54% (2010) [1]
Непрерывность поставок (%)н / д
Среднее потребление воды в городах (литр на душу населения в день)130 (2004) [2]
Средний городской тариф на воду (долл. США / м3)0,77 (Джакарта, ок. 2008 г.) [3]
Доля бытовых приборов учетан / д
Ежегодные инвестиции в водоснабжение и водоотведение2 доллара США на душу населения (оценка на 2005 год)
Источники финансированиян / д
Учреждения
Децентрализация до муниципалитетовСущественный
Национальная компания водоснабжения и канализацииНикто
Регулятор водоснабжения и канализацииНикто
Ответственность за настройку политикиМинистерство здравоохранения и Министерство внутренних дел
Отраслевое правоНет
Количество городских поставщиков услуг319
Количество поставщиков услуг в сельской местностин / д

Водоснабжение и канализация в Индонезии характеризуется низким уровнем доступа и качества услуг. Более 40 миллионов человек не имеют доступа к улучшенный источник воды и более 110 миллионов из 240 миллионов населения страны не имеют доступа к улучшенная санитария.[1] Только около 2% людей имеют доступ к канализация в городской местности; это один из самых низких показателей в мире среди стран со средним уровнем дохода. Загрязнение воды широко распространен на Бали и Яве. Женщины в Джакарте сообщают, что они тратят 11 долларов США в месяц на кипячение воды, что подразумевает значительное бремя для бедных.

Предполагаемый уровень государственных инвестиций, составлявший всего 2 доллара США на душу населения в 2005 году, был недостаточным для значительного расширения услуг и надлежащего обслуживания активов. Более того, политические обязанности разделены между различными министерствами. С децентрализация был введен в Индонезии в 2001 г. местные органы власти (районы) получили ответственность за водоснабжение и санитарию. Однако до сих пор это не привело к улучшению доступа или качества услуг, главным образом потому, что за передачей ответственности не последовали адекватные механизмы распределения средств для выполнения этой обязанности. Местные коммунальные услуги остаются слабыми.

К сожалению, обеспечение чистой питьевой водой еще не рассматривается в качестве приоритета развития, особенно на уровне правительства провинции.[4] Отсутствие доступа к чистой воде и санитарии остается серьезной проблемой, особенно в трущобах и сельских районах. Это серьезная проблема, потому что отсутствие чистой воды снижает уровень гигиены в общинах, а также повышает вероятность заражения людей кожными или другими заболеваниями. передаваемые через воду заболевания. Неспособность активно продвигать изменение поведения, особенно среди семей с низкими доходами и обитателей трущоб, еще больше ухудшило воздействие на здоровье ситуации в Индонезии с водоснабжением и санитарией.[4]

Водные ресурсы и использование

Большинство рек Индонезии, таких как Река Сераю в Центральной Яве, показанные здесь, относительно короткие, сезонные и несут на себе большое количество наносов

В Индонезии более 5 590 рек, большинство из них короткие и крутые. Из-за высокой интенсивности дождя большинство рек несут большое количество наносов.[5] Среднее количество осадков превышает 2000 мм на большинстве островов, за исключением Малые Зондские острова где это 1500 мм.[6] 80% осадков выпадает в сезон дождей (с октября по апрель). В то время как водных ресурсов довольно много в Суматра, Калимантан, Сулавеси, Малуку и Ириан, нехватка воды возникает в засушливый сезон в некоторых частях Ява, Бали и Малые Зондские острова. В частности, на Яве сток засушливого сезона недостаточен для удовлетворения спроса, что приводит к нехватке ирригации.[5] На орошение приходится 93% водопотребления.[6] Общая емкость водохранилища составляет от 5% до 6% речного стока. Строительство водохранилищ сдерживается отсутствием хороших участков водохранилищ, высокой плотностью населения на возможных участках водохранилищ и ожидаемым коротким сроком службы водохранилищ из-за заиление. Потенциал подземных вод в Индонезии очень ограничен. Однако большая часть восточных островов зависит от грунтовых вод из-за нехватки поверхностных вод.[5] Чрезмерная эксплуатация подземных вод происходит в густонаселенных прибрежных районах Явы, в том числе в Джакарта и Семаранг. В Джакарте это вызвало вторжение морской воды на расстояние до 10 км от побережья и оседание земли со скоростью 2–34 см / год на востоке Джакарты.[6] В Семаранге происходит оседание земель со скоростью 9 см / год.[7]

Водоканалы забирают воду из рек и озер (60%), источников (25%) и подземных вод (15%). Например, основным источником воды для Джакарты является плотина Джатилухур на Река Цитарум 70 км к юго-востоку от города. Для тех, кто самостоятельно снабжается водой или получает воду от общественных организаций, неглубокие грунтовые воды и родники, безусловно, являются основными источниками воды на большинстве островов. Однако на Суматре и Ириане сбор дождевой воды также является важным источником воды.[8]

Загрязнение. Бытовые сточные воды, промышленные стоки, сельскохозяйственные стоки и неумелые твердые отходы загрязняют поверхностные и грунтовые воды, особенно на Яве. Индонезия входит в число худших стран Азии по охвату канализацией и канализацией. Немногие индонезийские города имеют даже минимальную систему канализации. Отсутствие налаженной системы канализации вынуждает многие домохозяйства полагаться на частные септики или сбрасывать свои отходы непосредственно в реки и каналы. Распространенность последней практики, наряду с распространением загрязненных неглубоких колодцев, используемых для питьевого водоснабжения в городских районах, привела к повторным эпидемиям желудочно-кишечных инфекций.[9]

Бытовые отходы. По данным Партнерства по водной среде в Азии (WEPA), только 42,8% из 51 372 661 дома в Индонезии имеют бытовые отходы. Более половины домохозяйств сбрасывают бытовые отходы непосредственно в реку.[10] Данные из Всемирный банк показывает, что в 2008 году только 52% населения Индонезии имело адекватный доступ к сооружениям для удаления фекалий. Такие помещения важны, поскольку они могут помочь свести к минимуму контакт людей, животных и насекомых с экскрементами, тем самым повышая уровень гигиены и улучшая условия жизни обитателей трущоб. Без надлежащего строительства и обслуживания этих объектов бытовые отходы утилизируются неэффективно, что увеличивает скорость деградации водных ресурсов.[11]

Промышленные отходы.Отходы промышленной деятельности, такой как мелкая промышленность, сельское хозяйство, текстильная, целлюлозно-бумажная, нефтехимическая, горнодобывающая, нефтегазовая, также способствуют ухудшению качества воды в Индонезии. Качество воды в местах, близких к районам добычи, потенциально загрязнено тяжелыми металлами, такими как Меркурий (Hg). Согласно WEPA, определенный уровень концентрации ртути (Hg) был обнаружен в 9 из 16 точек отбора проб, а самый высокий уровень растворенной ртути в одной из областей достигает 2,78 мкг / л.[10]

Таким образом, результат мониторинга качества воды в 30 реках[10] в Индонезии указывает, что большая часть качества речной воды не соответствует критериям качества воды класса 1, то есть вода, которая может использоваться для стандартной воды, питьевой воды и / или другого использования, которое требует такого же качества воды при таком использовании из-за загрязнения бытовыми и промышленные отходы (питьевая вода сырая в соответствии с Постановлением Правительства № 82 от 2001 г. «Управление качеством воды и контроль сточных вод»).[12]

Доступ

Городской (44% населения)Село (56% населения)Общий
Улучшенный источник воды92%74%82%
Дом связи36%8%20%
Улучшенная санитария73%39%54%
Канализация2%0%1%

Источник: Совместная программа мониторинга водоснабжения и канализации ВОЗ /ЮНИСЕФ [1]

Из-за отсутствия чистой воды обитателям трущоб в Джакарте приходится мыться водой из каналов.

Данные о доступе к воде и санитарии в Индонезии различаются в зависимости от источника, с которым проводились консультации, и определения доступа. Согласно Совместной программе мониторинга водоснабжения и санитарии ВОЗ и ЮНИСЕФ (см. Таблицу выше) доступ к улучшенный источник воды составляла 82% и доступ к улучшенная санитария на 54% в 2010 году.[1]

В Индонезии один из самых низких уровней охвата канализацией в Азии, где доступ в городских районах составляет всего 2 процента. Большинство фекалий и сточных вод сбрасываются в неочищенные или частично очищенные в местные стоки или водоемы, вызывая массовое загрязнение окружающей среды. Плотное жилье, сильные сезонные наводнения и засорение сточных вод несобранными твердыми отходами усугубляют проблему.[13] По данным Всемирного банка, городская санитария является наименее решаемой из основных политических проблем Индонезии.[14] В сельской местности доступ к улучшенным санитарно-техническим средствам увеличился с 24% в 1990 году до 44% в 2010 году. В 2010 году 11% используют общие туалеты, 10% используют антисанитарные открытые ямы и 35% испражняются на полях, пляжах и водоемах.[1]

Качество обслуживания

Данных о средней непрерывности водоснабжения в городах Индонезии нет. Однако в Джакарта В 2001 году 92% пользователей получили постоянное водоснабжение.[15] Что касается качества питьевой воды, то около 30% воды, распределяемой компаниями водоснабжения в стране, загрязнено Кишечная палочка или же фекальные колиформные бактерии и другие патогены.[16] Результаты проверки качества питьевой воды не разглашаются. Большинство индонезийцев не решаются пить воду прямо из-под крана, кипятить воду или покупать воду в бутылках, если они могут себе это позволить.[7]

Влияние ненадлежащего водоснабжения и санитарии на здоровье

Небезопасная питьевая вода - основная причина понос, который является вторым по значимости убийцей детей в возрасте до пяти лет в стране, и на его долю ежегодно приходится около 20% детских смертей. Ежегодно не менее 300 из 1000 индонезийцев страдают болезнями, передаваемыми через воду, в том числе холера, дизентерия, и брюшной тиф лихорадка, по данным Минздрава.[17] Всемирный банк С Программа водоснабжения и канализации (WSP) в 2008 году показали, что плохие санитарные условия, в том числе плохая гигиена, ежегодно вызывают не менее 120 миллионов случаев заболеваний, а также 50 000 случаев преждевременной смерти.[18] Значительный ущерб будущему потенциалу страны с точки зрения детской смертности и детской смертности. недоедание в районах Индонезии с низкими доходами в значительной степени связано с неадекватным доступом к безопасной воде и элементарной санитарии.[14]

Очистка питьевой воды в домашних условиях

Люди в Джакарте тратят значительные ресурсы на кипячение воды, чтобы сделать ее пригодной для питья. Индонезийские женщины сообщают, что тратят более 100 000 рупий или 11 долларов США в месяц на керосин для кипячения воды.[17] Однако новая система очистки питьевой воды на бытовом уровне без кипячения позволила сократить эти расходы и снизить риски для здоровья женщин и детей. Система, называемая «Air RahMat» или «подарочная вода», производится частно-государственным партнерством под названием Aman Tirta.[19] Члены Аман Тирта включают Университет Джона Хопкинса и ЗАБОТА Международная Индонезия. Название бренда относится к жидкости 1,25%. гипохлорит натрия (отбеливатель) раствор, который эффективно дезактивирует микроорганизмы, такие как Кишечная палочка в воде. Решение изначально было разработано в рамках программы Safe Water Systems американской компании. Центры по контролю и профилактике заболеваний. Доказано, что при правильном использовании в сочетании с надлежащим хранением раствор для очистки воды снижает риск диареи до 85%. Air RahMat также способен защищать воду от повторного заражения на два-три дня. Раствор легко использовать, добавляя три миллилитра Air Rahmat на каждые 20 литров воды, встряхивая или помешивая в течение 30 секунд и подождите не менее 30 минут. пока вода не будет готова к употреблению.[17]

Экономические последствия неадекватного водоснабжения и канализации

Экономические издержки, связанные с неадекватным водоснабжением и антисанитарными условиями, представляют собой серьезные препятствия на пути повышения уровня жизни. Огромные экономические издержки, связанные с хроническим нездоровьем, могут способствовать плохому питанию, плохой успеваемости, снижению производительности и постоянной инвалидности и, таким образом, тормозить экономическое развитие.

Один из ключевых выводов Инициатива по экономике санитарии с Программа водоснабжения и канализации учиться от Юго-Восточная Азия показал, что в 2006 г. Индонезия потеряла примерно 6,3 миллиарда долларов США из-за плохой санитарии и гигиены, что эквивалентно примерно 2,3% валового внутреннего продукта (ВВП ). Из оцененных воздействий здоровье и водные ресурсы вносят наибольший вклад в общие экономические потери, оцененные в исследовании. Ожидается, что эти воздействия приведут к финансовым потерям для населения, которое должно платить за медицинские услуги или платить больше за доступ к чистой воде, или которое может потерять доход из-за плохого состояния здоровья. Плохая санитария также приводит к потере благосостояния населения до 1,2 миллиарда долларов в год из-за дополнительного времени, необходимого для доступа к неулучшенным санитарным условиям, 166 миллионов долларов в год в виде убытков от туризма и 96 миллионов долларов в виде экологических потерь из-за потери продуктивных земель.[20]

Усилия по обеспечению надлежащего водоснабжения и канализации в Индонезии также затрудняются ростом населения страны, что привело к отсрочке инвестиций в инфраструктуру, необходимую для обеспечения городского водоснабжения и канализации. Такая проблема может привести к увеличению затрат в будущем.[21]

Ответственность за воду и санитарию

Политика и регулирование

Ответственность за политику и регулирование в секторе водоснабжения и санитарии распределяется между несколькими министерствами. В то время как Министерство здравоохранения отвечает за аспекты, связанные с качеством воды и, в определенной степени, за сельские услуги, ответственность за городской сектор делится между Министерством внутренних дел и Министерством общественных работ. Национальное агентство планирования развития (Баппенас) играет роль в планировании инвестиций. Министерство промышленности и торговли также имеет некоторые обязанности по регулированию бутилированной воды. Национальная рабочая группа по водоснабжению и санитарии окружающей среды (Pokja AMPL) координирует работу департаментов, доноров и других заинтересованных сторон. У рабочей группы нет ни правовой основы, ни гарантированного финансирования.

Стратегии и политика. Большинство стратегий для этого сектора сформулированы на национальном уровне. Проблемы с потенциалом, ограничения финансирования и политические факторы на субнациональном уровне часто означают, что национальные стратегии не выполняются должным образом. Кроме того, правоохранительные органы слабы, особенно в отношении санитарии окружающей среды. В 2009 году Министерство общественных работ и Национальное агентство планирования развития, Баппенас, запустили дорожную карту под названием «Ускорение развития санитарии в населенных пунктах» (PPSP) на 2010-2014 годы. Дорожная карта нацелена на 330 городов, которые имеют проблемы с санитарией, и направлена ​​на отмену открытой дефекации, улучшение управления твердыми отходами и сокращение наводнений. Он предусматривает строительство новых и расширенных сетей канализации в 16 городах, охватывающих 5 миллионов человек, и децентрализованных систем управления сточными водами на уровне сообществ в каждом городе, охватывающих 6 миллионов человек. Последние системы, названные Санитаси олех Масяракат (Санитария в сообществах), включая канализационные системы на уровне квартала с небольшими очистки сточных вод растения, обычно использующие Анаэробный реактор периодического действия технологии. Системы полностью управляются общественными организациями, которые взимают плату с пользователей.[13] Согласно исследованию, проведенному в 2011 году, общественные организации довольно хорошо эксплуатируют системы, но не в состоянии провести серьезное техническое обслуживание, такое как удаление осадка из очистных сооружений или ремонт после стихийных бедствий. Помимо децентрализованных канализационных систем, правительство также поддерживает строительство общественных туалетов, хотя люди предпочитают иметь свои индивидуальные туалеты. Коммунальные туалеты являются хорошей альтернативой там, где использование индивидуальных туалетов невозможно, особенно в районах, подверженных частым наводнениям, где большинство жителей являются арендаторами или где существует серьезная нехватка места и очень густонаселенные районы трущоб.[22]

В 2008 году Министерство здравоохранения запустило Национальную стратегию Полная санитария под руководством сообщества с упором на давление со стороны сверстников и стыд как на движущие силы санитарии в сельской местности, а не на государственные инвестиции. Национальная программа правительства по расширению прав и возможностей сообществ (PNPM—Программа Nasional Pemberdayaan Masyarakat) также имеет потенциал для улучшения услуг водоснабжения и санитарии за счет блочных грантов, технической помощи и обучения сообществ. Однако в прошлом аналогичные широкие программы выделяли только около пяти процентов средств на водоснабжение и санитарию.[23]

Правовые рамки. Соответствующие законы включают Закон № 7/2004 о водных ресурсах; Закон № 22/1999 о местном самоуправлении; Закон № 32/2004 о региональном правительстве; и Закон № 33/2004 о финансовом балансе между центром и регионами. Закон о водных ресурсах направлен на комплексное и устойчивое управление водными ресурсами и разъясняет обязанности центрального правительства, а также правительств провинций и округов в отношении управления водными ресурсами, таких как предоставление лицензий на водозабор. Закон о местном самоуправлении стал важной вехой с точки зрения децентрализации в Индонезии после падения Сухарто, превращая предыдущую риторическую приверженность к децентрализации в реальность, передав все полномочия, за исключением определенных специально перечисленных полномочий, местным органам власти.[24] Закон о финансовом балансе значительно увеличил доходную базу местных органов власти.[5] Соответствующие подзаконные акты включают Постановление Правительства № 16/2005 «О развитии системы водоснабжения», которое разрешает участие частного сектора в водоснабжении; два указа Министерства общественных работ от 2006 и 2007 годов о создании Национального совета по водным ресурсам; и Постановление Министерства внутренних дел № 23/2006 о правилах установления тарифов на воду. Последний предусматривает, что тарифы должны полностью покрывать затраты, включая 10-процентную норму прибыли. Постановление № 47/1999 Министерства внутренних дел о руководящих принципах оценки деятельности поставщиков услуг водоснабжения (сравнительный анализ) в настоящее время утратило свою актуальность из-за последующей политики децентрализации. Постановлениями Министерства здравоохранения, а также Министерства промышленности и торговли регулируется качество воды в бутылках, а также киосков с водой, в которые пополняются большие бутылки с водой.[7]

Предоставление услуг

Городские районы

За предоставление услуг водоснабжения в городских районах отвечает PDAM (Perusahaan Daerah Air Minum), муниципальные предприятия водоснабжения, находящиеся в собственности местных органов власти. В Индонезии 319 PDAM. Два (Джакарта и Северная Суматра) действуют на уровне правительства провинции. Все остальные действуют на уровне районных властей, то есть на уровне регентства (их 349) или города (всего 91) (см. Список регентств и городов Индонезии )[25] Большинство PDAM очень малы, менее 10 000 подключений: только четыре процента имеют более 50 000 подключений.[23] Институциональная ответственность за сточные воды и канализацию находится на уровне районного правительства; ведомственная ответственность варьируется в зависимости от района. Очень немногие городские коммунальные службы предоставляют услуги санитарии. Коммунальные предприятия канализации называются PD-PAL или муниципальными предприятиями по очистке сточных вод.

Некоторые более мелкие PDAM присоединились к государственно-частному партнерству. Первое такое партнерство было создано при правительстве провинции Северная Суматра в 1999 году с участием шести PDAM, возглавляемых коммунальным предприятием в Тиртанади. Еще одно партнерство из 11 PDAM было создано в Восточной Индонезии вместе с голландской водохозяйственной компанией WMD.[26]

По состоянию на 2011 год 29 населенных пунктов подписали контракты с частными компаниями на эксплуатацию, а иногда и на финансирование их инфраструктуры водоснабжения. Самыми крупными контрактами являются два концессионных контракта в Джакарте (см. Приватизация водоснабжения в Джакарте ). Большинство других контрактов относительно небольшие: объем продаж воды составляет менее 100 000 кубометров в сутки. В некоторых случаях это управленческие контракты без инвестиционных обязательств, например, в Панайканг-Массакар в Сулавеси. Во многих случаях частные компании также частично финансируют инфраструктуру, такую ​​как водоочистные сооружения, в рамках Построить операционную передачу контракты. Так обстоит дело в Медане на Северной Суматре и Бандунге на Западной Яве. Частные партнеры - это в основном индонезийские компании, такие как застройщик Bakrieland или водопроводная компания Acuatico, или иностранные компании, такие как сингапурская инжиниринговая компания Moya Asia. Центральное правительство продвигает государственно-частное партнерство в сфере водоснабжения посредством гарантий и частичных субсидий. Однако с 2011 года многие проекты ГЧП пришлось отменить из-за сложности согласования условий между центральными, региональными и местными органами власти.[27]

Коммунальные предприятия связаны с Perpamsi, национальной ассоциацией предприятий водоснабжения, созданной в 1972 году. В ассоциацию входят 394 компании-члена, которые обслуживают 24% населения Индонезии. В 2003 году Перпамси инициировал спектакль сравнительный анализ программа при поддержке Всемирный банк. База данных в настоящее время содержит 115 предприятий водоснабжения (PDAM) Индонезии, включая большинство из них.[28]

Сельские районы

Источники, такие как этот в Бату Карут в округе Сукабуми на Яве, являются важным источником воды в сельских районах Индонезии.

Сельские районы Индонезии имеют долгую историю общинного водоснабжения с использованием природных источников, дождевой воды и источников грунтовых вод. Однако возможности сообществ поддерживать такие водные системы в течение длительного периода, как правило, были ограниченными. В прошлые проекты сельского водоснабжения и санитарии часто не вкладывалось достаточно средств для наращивания потенциала сообщества для планирования, реализации, эксплуатации и обслуживания услуг таким образом, чтобы приносить пользу и удовлетворять все слои сельского общества, условия, необходимые для устойчивости услуг. Сельским потребителям не всегда предоставляли право голоса и выбора при принятии решений, касающихся создания и управления услугами, а также оплаты за них. Услуги часто оказывались по нисходящей схеме внешними по отношению к сообществу агентствами с использованием средств государственного сектора или доноров и подрядчиков, подотчетных правительственным учреждениям, а не пользователям услуг. Это привело к несоответствию между тем, что пользователи хотят и получают, отсутствию общественной собственности на сельские объекты водоснабжения и канализации и нечетким обязанностям по техническому обслуживанию.[14]

В 2003 году правительство одобрило, но не приняло Национальную политику развития коммунальных систем водоснабжения и экологической санитарии и услуг, которая представляет собой дорожную карту для реформирования сектора путем:

  • Изменение политических целей для сектора, от достижения «целей охвата», рассчитываемых с точки зрения строительства системных объектов, к двуединой цели устойчивости и эффективного использования услуг водоснабжения и санитарии;
  • Стратегии поддержки, такие как наделение сообществ полномочиями выбирать, софинансировать, строить и управлять своими системами водоснабжения и владеть ими;
  • Требование использования Пол - подходы, учитывающие проблемы бедности, в работе с сообществами пользователей и расширении их возможностей для обеспечения целенаправленного воздействия на бедность и воздействия на местную бедность;
  • Повышение понимания заинтересованными сторонами на всех уровнях устойчивости услуг;
  • Измерение успеха с точки зрения устойчивого доступа населения к услугам и эффективного использования этих услуг, то есть гигиенических и оздоровительных, - содействие использованию услуг всеми слоями сообществ и улучшение санитарно-гигиенического поведения среди различных возрастных и половозрастных групп населения.[14]

Участие сообщества и возмещение затрат в соответствии с новым подходом привели к большей устойчивости услуг. Например, оценка проекта водоснабжения и санитарии в сельских районах при поддержке Азиатского банка развития, который еще не использовал новый подход, выявила, что менее чем через четыре года после завершения проекта только 30 процентов объектов водоснабжения и 30 процентов санитарных сооружений, построенных по проекту, продолжали работать. Однако, согласно отчету Министерства здравоохранения, в котором анализировалась функциональность водной инфраструктуры в пяти районах, которые реализовали поддерживаемый Всемирным банком проект WSLIC с 2001 по 2006 год, средняя функциональность общественных кранов составляла 72 процента. Существенные различия в функциональности между деятельностью АБР и WSLIC в значительной степени объясняются участием сообществ в строительстве инфраструктуры и возмещением ими ежемесячных платежей для покрытия затрат на техническое обслуживание систем водоснабжения и канализации.[23]

Однако в пригородных или сельских районах, которые все больше поглощаются городскими конгломератами, управление сообществами само по себе может быть неадекватным механизмом. По мнению Всемирного банка, необходимы новые модели поддержки и разделения ответственности между сообществами пользователей и местными органами власти или местными агентствами частного сектора.[14]

Гражданское общество

Группы гражданского общества, как местные, так и международные, играют жизненно важную роль в этом секторе. Некоторые реализуют программы водоснабжения и санитарии в районах, которые еще не получили никакой государственной поддержки в этом секторе. Несмотря на их разнообразие, большинство из них едины в подходах. Однако очень немногие работают через государственные системы. Другие группы гражданского общества, включая религиозных лидеров в деревенских общинах, играют значительную роль в успехе общинных подходов. Религиозные лидеры поддерживают сплоченность и влияние сообщества и поощряют чистое и здоровое поведение в дополнение к инфраструктуре водоснабжения и санитарии.[23]

История и недавние события

Система водоснабжения Джакарты была приватизирована с 1997 года на основании двух 25-летних концессионных договоров.

Первые предприятия водоснабжения в Индонезии, получившие название PDAM по индонезийскому аббревиатуру, были созданы в колониальный период в начале 20 века. После обретения независимости в 1945 году они стали частью местного самоуправления. В 1970-х центральное правительство стало более активно участвовать в их финансировании и управлении. В 1987 году постановлением правительства водоснабжение было официально передано местным органам власти, но в действительности центральное правительство продолжало принимать активное участие. Только после падения Сухарто в 1998 году были предприняты серьезные усилия по децентрализации с принятием закона о местных органах власти 1999 года, который фактически передал ответственность за водоснабжение местным органам власти.[7]

Смотрите также: Приватизация водоснабжения в Индонезии

Приватизация Джакарты. В июне 1997 г. две 25-летние водные уступки были награждены без проведения торгов для обслуживания города Джакарта с февраля 1998 года. Дочерняя компания французской фирмы Ondeo (ныне Суэцкий ), называемый Палиджа, получил концессию на западную часть города и дочернее предприятие британской фирмы Вода Темзы International под названием TPJ получила концессию на восточную часть.

Политика сельского водоснабжения и канализации. В 2003 году правительство приняло Национальную политику развития коммунальных систем водоснабжения и экологической санитарии и услуг, которая обеспечивает четкую карту маршрута реформирования сектора (подробности см. Выше).

Эффективность

Недоходная вода (NRW) в лучших коммунальных предприятиях Индонезии составляет всего 20%, в то время как у худшего квартиля коммунальных предприятий, участвующих в сравнительном анализе Perpamsi, NRW составляет 43%. Однако данные NRW, как правило, ненадежны, так как многие PDAM не имеют счетчиков, установленных для точного измерения NRW. С точки зрения производительности труда, наиболее эффективные коммунальные предприятия имеют коэффициент персонала 4 на 1000 подключений, в то время как коммунальные предприятия в худшем квартиле имеют более 9 сотрудников на 1000 подключений.[28] Производительность труда на предприятиях водоснабжения считается приемлемой, если она ниже 5 на 1000 подключений. В Джакарте уровень недоходной воды составил 51% в 2001 году, что является одним из самых высоких уровней в Индонезии. Однако с точки зрения производительности труда две компании в Джакарте работают относительно неплохо: всего 5,3 сотрудника на 1000 подключений.[15]

Возмещение затрат и тарифы

Постановление Министерства внутренних дел № 23/2006 устанавливает политику полного возмещения затрат за счет поступлений от тарифов на услуги водоснабжения. Указ предписывает усиление блока тариф на воду с первым субсидированным тарифным блоком для потребления до 10 кубометров на одно домохозяйство и безубыточным тарифом для более высокого потребления. Для коммерческих и промышленных пользователей могут взиматься более высокие тарифы с более высокими блоками по полному тарифу. Однако в действительности немногие коммунальные предприятия возмещают свои затраты. Согласно исследованию 2005 года Департамента общественных работ, большинство PDAM столкнулись с финансовыми проблемами. Только примерно на треть повысились тарифы в период с 1998 по 2005 год. Одна треть коммунальных предприятий имела внешний долг, стоимость которого в местной валюте существенно выросла из-за девальвации рупии во время финансового кризиса 1998 года.[7] Многие PDAM объявили дефолт по кредитам, полученным от Министерства финансов. По состоянию на 2009 год пересмотр условий этих кредитов (основная сумма, проценты и штрафы) все еще продолжался, что отрезало коммунальные предприятия от новых государственных займов.[29]

Вода, продаваемая продавцами, намного дороже водопроводной. Иногда воду возят на велосипеде

По данным Азиатского банка развития, в Джакарте средний тариф в 2001 году (средний для жилых и коммерческих пользователей) составлял 0,29 доллара США / м3, по сравнению с производственными затратами, оцененными только в 0,11 доллара США / м3. Было получено 98% заявленной выручки. Согласно этим цифрам, по крайней мере, коммунальное предприятие в Джакарте сумело окупить свои затраты.[15] С тех пор тарифы повышались несколько раз и, по данным Международной сети сравнительного анализа для предприятий водоснабжения и канализации, достигли 0,77 доллара США / м3.[3]

Как и во многих других странах, больше всего за воду платят те, кто не подключен к водопроводным сетям. Обследование на севере Джакарта обнаружил, что цена на воду в начале 1990-х годов составляла 2,62 доллара за м3 для потребителей-продавцов, 1,26 долл. США / м3 для потребителей стояков, 1,08 долл. США / м3 для бытовых потребителей, продающих воду, и всего 0,18 долл. США / м3 для подключенных домашних хозяйств.[30]

Инвестиции и финансирование

Сектор водоснабжения и санитарии не получает высокого приоритета на национальном или субнациональном уровне, отчасти из-за конкурирующих приоритетов со стороны других секторов, таких как здравоохранение и образование. Немногие органы местного самоуправления используют свои собственные ресурсы для осуществления деятельности в области водоснабжения и санитарии, а при финансировании через открытые инфраструктурные программы местные органы власти и сообщества редко выбирают воду и санитарию в качестве основного вида деятельности. Большая часть финансирования сектора поступает с национального уровня, а уровень субнационального финансирования часто скрыт, как это происходит в нескольких государственных ведомствах. По оценкам, финансирование сектора в 2008 году составляло от одного до двух процентов бюджетов местных органов власти.[23]

Государственные инвестиции. Общие расходы на инфраструктуру в Индонезии в 2005 году составили 55 триллионов рупий (5,7 миллиарда долларов США). Эти расходы финансировались в основном местным правительством (23 триллиона рупий) и центральным правительством (также 23 триллиона рупий), а затем правительством провинции (9 триллионов рупий). Инвестиции в инфраструктуру составили 10% от общих государственных расходов, как показано в таблице ниже.

ЦентральнаяПровинцияОкругОбщий
Инфраструктура2392355
Общий35738141536
Доля инфраструктуры6.4%23.7%16.3%10.3%

Источник: расчеты на основе [Страница данных о государственных финансах Всемирного банка в Индонезии]. Все цифры приведены в текущих триллионах рупий на 2005 год.

Хотя не совсем ясно, какая часть этой суммы была инвестирована в водоснабжение и санитарию, по оценкам АБР, только 124 миллиона долларов США в год (в среднем за 2004-2005 годы) из регулярного национального бюджета выделялись на водоснабжение и санитарию.[31]

После децентрализации в 2001 году местные органы власти обычно вкладывали менее 2% своих годовых бюджетов в водоснабжение, еще меньше - на санитарию и почти ничего - на улучшение практики гигиены.[14] Если предположить, что 2% бюджетов местных органов власти (провинциальных и районных) расходуются на водоснабжение и санитарию, инвестиции местных органов власти в водоснабжение и канализацию составили 3,6 триллиона рупий или 375 миллионов долларов США, что примерно в три раза больше, чем 124 миллиона долларов США, профинансированных из центрального бюджета. . Таким образом, общие инвестиции могут быть очень ориентировочно оценены примерно в 500 миллионов долларов США, или немного больше, чем было оценено одним источником в качестве необходимых инвестиций для удовлетворения ЦРТ, или 450 миллионов долларов США в год[32] Эти инвестиции, составляющие около 2 долларов США на душу населения в год, по-прежнему намного ниже, чем инвестиции в водоснабжение и санитарию в других странах со средним уровнем дохода.

Экономический кризис конца 1990-х годов резко сократил инвестиции в инфраструктуру. Расходы центрального правительства на развитие упали с 14 миллиардов долларов США в 1994 году до 5 миллиардов долларов США в 2002 году, при этом доля расходов на инфраструктуру снизилась с 57 до 30% за тот же период. Более того, по данным Всемирного банка, слабая институциональная и нормативная база и безудержная коррупция в секторе инфраструктуры, которые были распространены даже до кризиса, продолжались без серьезных усилий правительства по реформированию сектора до сегодняшнего дня.[14]

Финансирование коммунальных услуг. Ссудное финансирование PDAM сталкивается с многочисленными проблемами. Например, Министерство финансов требует, чтобы его кредиты направлялись через региональные правительства, законодательные органы которых должны закладывать будущие трансферты центрального правительства в качестве обеспечения. Поскольку региональные законодательные органы неохотно идут на это, маловероятно, что центральное правительство возобновит кредитование коммунальных предприятий даже после того, как будет урегулирована проблема старых долгов. Две попытки продвинуть выпуск корпоративных облигаций кредитоспособными коммунальными предприятиями, одна из которых подкреплена частичными гарантиями ТЫ СКАЗАЛ а другой KfW, потерпели неудачу «из-за культуры избегания риска, которая так широко распространена в центральных и региональных правительствах Индонезии», согласно отчету USAID. Однако в соответствии с указом президента от 2009 года государственные банки могут предоставлять частичные кредитные гарантии в размере 70% кредитов кредитоспособным PDAM плюс субсидирование процентов. Что касается прямого кредитования Министерством финансов, региональные правительства должны предоставлять частичные гарантии по этим кредитам, которые они не хотят предоставлять.[29]

Таким образом, PDAM, вероятно, будут ограничены в своем доступе к финансированию в основном за счет грантов, которых не хватает. В 2009 г. существовало три основных источника государственного гранта для финансирования водоснабжения:

  • Соответствующие гранты (хиба) региональным правительствам. Ожидается, что водоснабжение получит 3 триллиона рупий хиба из национального бюджета в период с 2010 по 2014 год, а также средства от внешних доноров.
  • Фонд специальных ассигнований (ДАК), на долю которого в 2009 году приходилось 2,4% национального бюджета, из которых около 5% было направлено в сектор водоснабжения, особенно в системы сельских общин.
  • Гранты Министерства общественных работ на поставку и очистку сырой воды.[29]

Микрофинансирование. Банк Негара Индонезия предоставляет небольшие ссуды общественным организациям (ОСО), занимающимся водоснабжением на Яве. Пилотный проект является частью национальной программы под названием «Кредит Усаха Ракьят», которая предоставляет ссуды местным и малым предприятиям. Программа Всемирного банка по водоснабжению и санитарии в сотрудничестве с AusAID Финансируемая Индонезией Инициатива инфраструктуры (INDII), Министерство общественных работ и Управление развития государственно-частного партнерства Национального агентства планирования развития оказывают техническую помощь общественным организациям.

Внешнее сотрудничество

Внешняя поддержка сектора водоснабжения и санитарии в Индонезии предоставляется через многостороннее (Всемирный банк, Азиатский банк развития и ООН), а также двустороннее сотрудничество с отдельными странами. Большинство внешних партнеров сосредоточили свое сотрудничество в сельской местности или работают исключительно там. Большая часть поддержки городских районов поступает из Японии, Нидерландов и США.[23]

Многостороннее сотрудничество

Азиатский банк развития. Проект общественного водоснабжения и здравоохранения, одобренный в 2005 году, направлен на обеспечение чистой водой и средствами санитарии около 1500 общин в сельских районах Индонезии, включая районы, пострадавшие от цунами. Главное управление по контролю за инфекционными заболеваниями и гигиене окружающей среды Министерства здравоохранения является исполнительным агентством проекта.[33]

ЮНИСЕФ. ЮНИСЕФ поддерживает правительство Индонезии в разработке и реализации стратегий, направленных на улучшение условий питьевой воды и санитарии по всей стране. ЮНИСЕФ также помогает правительству в улучшении соответствующих механизмов планирования, систем мониторинга и баз данных.[34]

Всемирный банк. В Всемирный банк Третий проект «Водоснабжение и санитария для малообеспеченных сообществ», одобренный в 2006 году, направлен на увеличение числа малообеспеченных сельских и пригородных слоев населения, имеющих доступ к улучшенным водоснабжению и санитарии и практикующих более гигиеническое поведение. Проект поддерживает планирование общинного развития (CDD) и управление программами улучшения водоснабжения, санитарии и гигиены, укрепляет приверженность заинтересованных сторон и направлен на расширение возможностей центральных, провинциальных и районных государственных органов. Он предоставляет участвующим общинам набор технических возможностей для сельского водоснабжения и общественной санитарной инфраструктуры. Проект реализует Минздрав.[35]

Программа Всемирного банка по водоснабжению и санитарии (WSP) уделяет особое внимание управлению знаниями и разработке стратегии в области санитарии. В период с 2006 по 2010 год программа WSP, финансируемая Швецией и Нидерландами, привела к усилению политической приверженности делу санитарии и расширила возможности национального правительства по планированию санитарии через «Программу развития сектора санитарии Индонезии» (ISSDP). Это привело к созданию последовательной политической основы для городской санитарии, в рамках которой с 2010 года предпринимаются значительные инвестиции.[13]

Двустороннее сотрудничество

Австралия. Австралия почти 30 лет поддерживает усилия по улучшению водоснабжения и санитарии в сельских районах Индонезии, особенно Восточной Индонезии. AusAID поддержка осуществляется в форме грантов на техническую помощь Проекту разработки политики и планирования действий в области водоснабжения и санитарии (WASPOL) Программы Всемирного банка по водоснабжению и санитарии (WSP), а также второму проекту «Водоснабжение и санитария для бедных». -Программа сообществ доходов (WSLIC2), также финансируемая в основном Всемирным банком. В оценке, проведенной правительством Австралии в 2009 году, был сделан вывод о том, что помощь Австралии водному сектору «была стратегической, гибкой и уместной» и помогла «обеспечить устойчивое водоснабжение примерно 4,6 миллиона человек и значительно улучшила координацию сектора на национальном и субрегиональном уровнях. национальные уровни ". В оценке также было отмечено, что санитарии уделялось гораздо меньше внимания, хотя правительство начало тиражировать инновационные Полная санитария под руководством сообщества подход в попытке добиться открытых сообществ, свободных от дефекации (ODF). В отчете также отмечается, что «национальная рабочая группа, созданная WASPOLA, укрепила потенциал правительства в области исследований, коммуникаций, маркетинга и связей с общественностью», но эти подходы менее интегрированы на субнациональном уровне. В нем также отмечается, что «несмотря на относительно низкое финансирование этого сектора по сравнению с некоторыми другими донорами и многосторонними агентствами, Австралия рассматривается как ведущий донор». В нем также отмечается, что техническая помощь при поддержке AusAID «в значительной степени полагалась на внешних консультантов и не способствовала созданию в правительстве достаточного технического потенциала для обеспечения устойчивости». Участие женщин на местном уровне в проекте было обязательным, но после передачи проекта участие женщин часто прекращалось. Подход, управляемый сообществом, «повысил прозрачность и подотчетность», но районы не используют эту модель в своих собственных проектах из-за отсутствия потенциала и политической воли.[23]

Канада. ЗАБОТА Канада и Канадское агентство международного развития (CIDA) поддерживает проект развития сельских сообществ CARE-Сулавеси (SRCD). CARE использует «подход к управлению сообществами», при котором сообщества активно участвуют с самого начала, от проектирования до строительства, реализации, эксплуатации и обслуживания. Подход работает путем создания сельского водного комитета и ряда подкомитетов: например, по санитарии, строительству и финансам. Село само решает, как собрать сумму денег, необходимую для своего вклада в проект. Обычно это делается в виде ежемесячных сборов, когда каждая семья вносит небольшую сумму денег в течение четырех-шести месяцев. Строительный комитет поселка также организует работы по установке системы. Все работы выполняются вручную без использования тяжелой техники, что означает низкое воздействие на окружающую среду и меньшие затраты. Имея под рукой воду, большинство домашних хозяйств строят собственные простые туалеты.[36]

Нидерланды. Государственная голландская компания водоснабжения Water Supply Company Drenthe (WMD) и голландская помощь развитию поддерживают различные компании водоснабжения в Восточной Индонезии. Контракты о совместных предприятиях заключены с четырьмя компаниями (Ambon, Bacau (Малуку ), Биак, Соронг (Ириан Джая / Папуа). Переговоры ведутся еще с семью компаниями на Севере. Сулавеси, Малуку и Папуа. WMD зарезервировало для этого проекта 3,4 миллиона евро.[37]

Соединенные Штаты. С начала 2005 г. ТЫ СКАЗАЛ предоставил техническую помощь предприятиям водоснабжения (PDAM) на Яве и Суматре по вопросам, связанным с тарифами полного возмещения затрат и улучшением технической эксплуатации, с целью повышения их кредитоспособности и способности заимствовать средства для удовлетворения потребностей в расширении сети. USAID также изучает способы использования механизма частичной гарантии кредита для дальнейшего расширения доступа местных предприятий водоснабжения к коммерческому финансированию.[32]

Япония. В ноябре 1994 г. JBIC предоставил ссуду для "Проект развития канализации Денпасара "(Фаза I, октябрь 2004 г. - декабрь 2008 г.) поддержка строительства канализационных труб, насосных станций и очистных сооружений в районах, где необходимость развития канализационной системы была особенно высокой (округа Денпасар, Санур, Легиан и Семиньяк, площадью 1145 га).[38] В 2007 году JBIC также оказал косвенную поддержку в создании модели предоставления канализационных услуг местными органами власти. Проект охватывает 1145 га срочно необходимых участков канализационной системы, определенных в Генеральном плане развития канализации Денпасара (DSDMP), подготовленном JICA в 1993 году. Правительство провинции Бали пожелало создать новую организацию для управления и эксплуатации канализационной системы, включая сточные воды. лечебное растение. А затем губернатор провинции Бали, мэр Денпасара и регент Бадунга подписали совместное соглашение о создании оперативного органа под названием Wastewater Management Body (UPT PAL ). Однако позже было решено, что операционный орган будет учрежден как Организация государственных служб по управлению сточными водами (BLUPAL) вместо BPAL на основании постановления правительства о финансовом управлении агентством государственных услуг (BLU), опубликованного в 2005 году. И, наконец, BLUPAL была создана в Декабрь 2006 г. Хотя DSDP-I завершил строительство в августе 2008 года, некоторые срочно необходимые области развития канализации в Денпасаре и Куте, определенные в Генеральном плане, не были охвачены DSDP-I. Некоторые общины в Куте и Сануре также настоятельно просили немедленно построить канализационную систему. Более того, BLUPAL намеревался начать сбор тарифов к концу 2009 года, поскольку доходы от зон обслуживания Проекта будут способствовать улучшению финансового положения BLUPAL. В ответ на вышеуказанные условия, JICA оказало Специальную помощь для реализации проекта (SAPI), чтобы начать работы по расширению канализационной системы DSDP-II, а также предложить и поддержать тарифную систему и финансовый план BLUPAL.[38]

Смотрите также

Рекомендации

  1. ^ а б c d е ж Совместная программа мониторинга водоснабжения и канализации из ВОЗ и ЮНИСЕФ:Данные Индонезии за 2010 г.. Проверено 21 апреля 2013 года.
  2. ^ Международная сеть сравнительного анализа для предприятий водоснабжения и канализации:Последние страновые показатели IBNET - Индонезия, получено 17 октября 2010 г.
  3. ^ а б Международная сеть сравнительного анализа для предприятий водоснабжения и канализации:Карта мировых тарифов: Джакарта, доступ 17 октября 2010 г.
  4. ^ а б ЮНИСЕФ:ЮНИСЕФ Индонезия-Обзор-Водоснабжение и санитария окружающей среды. Проверено 12 февраля 2012 года.
  5. ^ а б c d Имам Аншори, начальник подуправления по управлению речными бассейнами, Главное управление водных ресурсов, Министерство общественных работ:Бассейновое управление и организация водных ресурсов в Индонезии, ок. 2005 г., получено 17 октября 2010 г.
  6. ^ а б c ФАО Аквастат:Индонезия, версия 1999, получено 17 октября 2010 г.
  7. ^ а б c d е Виджанти Хадипуро:Нормативно-правовая база Индонезии в области водоснабжения: между коммерцией и государственной службой?, Водные альтернативы 3 (3), стр. 482, получено 15 октября 2010 г.
  8. ^ Хендраянто, Богорский сельскохозяйственный университет:Водораздел и управление водными ресурсами в Индонезии: обзор деградации лесов и нынешнего состояния водоснабжения и эффективного использования для выживания человека и биопродукции, 2004, с. 7-8 со ссылкой на данные BPS-Statistic Indonesia за 2002 г., полученные 17 октября 2010 г.
  9. ^ Всемирный банк:Монитор окружающей среды Индонезии, 2003 г., Особое внимание: уменьшение загрязнения, п. 20-32, проверено 17 октября 2010 г.
  10. ^ а б c WEPA:Состояние водных ресурсов и экологических проблем в Индонезии. Проверено 24 февраля, 2012 г.
  11. ^ Всемирный банк:Улучшение санитарных условий (% населения, имеющего доступ). Проверено 24 февраля, 2012 г.
  12. ^ МОХА-СЕМАК:ПРАВИТЕЛЬСТВЕННОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ РЕСПУБЛИКИ ИНДОНЕЗИЯ НОМЕР: 82 ОТ 2001 ОТНОСИТЕЛЬНО УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ ВОДЫ И КОНТРОЛЯ ЗАГРЯЗНЕНИЯ ВОДЫ. стр.4-5. Проверено 24 февраля, 2012 г.
  13. ^ а б c Джереми Колин. "Уроки по развитию городской санитарии, Индонезия, программа развития сектора санитарии на 2006-2010 годы" (PDF). Полевая записка Программы водоснабжения и санитарии, май 2011 г.. Получено 6 сентября 2012.
  14. ^ а б c d е ж грамм Всемирный банк:ДОКУМЕНТ ОБ ОЦЕНКЕ ПРОЕКТА ПРЕДЛАГАЕМОГО КРЕДИТА РЕСПУБЛИКЕ ИНДОНЕЗИЯ НА ТРЕТИЙ ПРОЕКТ ВОДОСНАБЖЕНИЯ И САНИТАРИИ СООБЩЕСТВ С НИЗКИМ ДОХОДОМ (PAMSJMAS), 1 июня 2006 г., Приложение 1. Проверено 7 марта 2010 г.
  15. ^ а б c Азиатский банк развития:Профиль города: Водоснабжение Джакарты, Данные на 2001 г. Проверено 7 марта 2010 г.
  16. ^ По словам Исмаила Малика из Министерства здравоохранения, цитируемого в Азиатский банк развития:Действия страны в отношении водных ресурсов: в Индонезии простое решение проблемы питьевой воды имеет большое значение, March 2006. Проверено 7 марта 2010 года.
  17. ^ а б c Азиатский банк развития:Действия страны в отношении водных ресурсов: в Индонезии простое решение проблемы питьевой воды имеет большое значение, March 2006. Проверено 7 марта 2010 года.
  18. ^ Восточная Азия: Инициатива по экономике санитарии. Проверено 11 февраля 2012 года.
  19. ^ «Аман Тирта, Системы безопасного водоснабжения».
  20. ^ Инициатива по экономике санитарии:Экономические последствия санитарии в Индонезии, авторы Napitupulu L и Hutton G Всемирный банк (Программа водоснабжения и санитарии), 2008 г., Проверено 24 февраля, 2012.
  21. ^ Инициатива по экономике санитарии:Экономические последствия санитарии в Индонезии, авторы Napitupulu L и Hutton G Всемирный банк (Программа водоснабжения и санитарии), 2008 г., стр.14, проверено 24 февраля 2012 г.
  22. ^ Изабель Блэкетт, Программа водоснабжения и санитарии в Восточной Азии: Управляемые сообществом децентрализованные системы очистки сточных вод в Индонезии: выводы и извлеченные уроки, Презентация на Всемирной неделе воды 2012 г., Стокгольм
  23. ^ а б c d е ж грамм Правительство Австралии, AusAID, Управление эффективности развития, Рабочий документ 2:ИНДОНЕЗИЯ. НЕЗАВИСИМАЯ ОЦЕНКА ПОМОЩИ АВСТРАЛИИ В ОБЛАСТИ ВОДОСНАБЖЕНИЯ И САНИТАРНЫХ УСЛУГ В ВОСТОЧНОМ ТИМОРЕ И ИНДОНЕЗИИ, Декабрь 2009 г., получено 17 октября 2010 г.
  24. ^ Посольство Индонезии в Оттаве:Децентрализация в Индонезии с 1999 года - обзор, получено 17 октября 2010 г.
  25. ^ Институт водной грамотности Амрта, Индонезия:Государственно-общественное партнерство в Индонезии, ок. 2005 г.
  26. ^ Институт водной грамотности Амрта, Индонезия (ок. 2005 г.). «Государственно-общественное партнерство в Индонезии» (PDF). Получено 21 апреля 2012.
  27. ^ Global Water Intelligence (апрель 2012 г.). «Чтение разноуровневого рынка ГЧП Индонезии». Том 13, Выпуск 4. Получено 21 апреля 2012.
  28. ^ а б Perpamsi. «Индонезийская ассоциация водоснабжения Perpamsi - Профиль» (PDF). Получено 21 апреля 2012.
  29. ^ а б c Программа экологических услуг USAID / Development Alternatives Inc., Дэвид Вудворд:Финансирование водного сектора в Индонезии: политическая среда и правовая база, Декабрь 2009 г.
  30. ^ Крейн, Рэндалл, «Водные рынки, водная реформа и городская беднота: результаты из Джакарты, Индонезия», Мировое развитие, Vol. 22, № 1, (1994). С. 71-83.
  31. ^ АБР В архиве 16 декабря 2007 г. Wayback Machine
  32. ^ а б Посольство США в Индонезии:США и Индонезия будут сотрудничать в области финансирования водоканала, 22 сентября 2006 г. Проверено 7 марта 2010 г.
  33. ^ АБР обеспечивает чистую воду и санитарию в сельских районах Индонезии и пострадавших от цунами районах, 7 апреля 2005 г.
  34. ^ ЮНИСЕФ:Наш ответ - водоснабжение и санитария окружающей среды
  35. ^ Всемирный банк:Третий проект водоснабжения и канализации для малообеспеченных общин, утверждена 27 июня 2006 г.
  36. ^ CIDA
  37. ^ Компания водоснабжения Дренте (WMD):Вода для Индонезии
  38. ^ а б «Текущее состояние канализации в Денпасаре - обзорный отчет JICA» (PDF).